Succes met Scrum!

Succes met Scrum!

Uitvoering
Boek, 304 pagina's
ISBN
9789059407565
Verwacht op
30 juli 2014
€ 34,99
niet meer leverbaar

U bent medewerker van een bedrijf dat softwareprojecten uitvoert, intern of voor externe klanten. Ook in uw organisatie lopen projecten uit en kosten de projecten meer dan vooraf geraamd. Dan is dit boek voor u bedoeld. Succes met Scrum! bevat een gedegen inleiding in de Scrum-methodiek en biedt een houvast voor iedereen die zich Scrum eigen wil maken.

Natuurlijk wordt de theorie van Scrum behandeld, omdat we zonder theorie geen praktijk hebben. De Scrum-theorie laat de invulling van details over aan de mensen die de projecten uitvoeren. Tijdens coachingstrajecten komen steeds dezelfde vragen naar voren: "Waarom schatten we complexiteit van taken in storypoints en niet in uren?", "Mogen bugs worden opgenomen op de productbacklog?", "Waarom is het niet verstandig om teamleden aan meerdere projecten tegelijkertijd te laten werken?", "Hoe verkoop ik Scrum aan mijn klanten?", "Wat is het grootste project dat ik nog met de Scrum-methodiek kan uitvoeren?". De antwoorden hierop zijn vaak 'best practises' die door schade en schande en door onderzoek zijn ontwikkeld.

Gebruiken we Scrum in de praktijk, dan merken we dat Scrum niet de magische oplossing voor al uw problemen is. Scrum biedt een raamwerk waarbinnen u uw projecten beter kunt beheren. De grootste kracht van Scrum is misschien wel het bieden van transparantie. Het legt eventuele projectproblemen vroegtijdig bloot waardoor u nog kunt ingrijpen voordat het kwaad is geschied. Binnen Scrum is veel aandacht voor het menselijke aspect van projecten, zoals communicatie, bedrijfscultuur en bedrijfsstructuur, maar ook dat iedereen wel eens een slechte dag kan hebben en minder produceert dan op andere dagen.

Downloadbare bestanden
Wis filter
  • Wouter Tengeler

    Wouter Tengeler

    Wouter Tengeler is zich na de oprichting van zijn bedrijf The Motion Studio multimedia productions steeds meer op PHP gaan richten. Door grote projecten uit te voeren in PHP in plaats van Java of C is hij thuisgeraakt in de wondere wereld van PHP. Veel...
    Tengeler T

Succes met Scrum!

1
Inleiding
Voor wie is dit boek?
Hoe kunt u dit boek gebruiken?
Taalgebruik
Hij of zij
Korte geschiedenis
2
Wat is Scrum?
Agile-principes
Populaire Agile-methodieken
Vergelijking met watervalmethoden
Wat is Scrum niet?
Het project starten
3
Scrum in theorie
Productvisie (product vision statement)
De productbacklog
Het opleverplan (release planning)
De mensen, rollen en verantwoordelijkheden
De Sprint
4
Starten met de Scrum-methodiek
Introduceren van Scrum binnen het bedrijf
Het project kiezen
Een Scrum-team samenstellen
Huisvesting van het Scrum-team
De productvisie opstellen
5
Het Scrum-project starten
De Definition of Done opstellen
De productbacklog opstellen
Opleveringen plannen
De Sprint-planning
6
Sprints uitvoeren
Het Sprint-doel
Story readiness
Teamsnelheid (velocity)
De Sprint-backlog
De Sprint uitvoeren
De Sprint-reviewvergadering
De Sprint-evaluatie (retrospective)
Verschillende methoden voor evaluatie
Een Sprint afbreken
Een Sprint-nul uitvoeren (Sprint zero)
Een oplever-Sprint uitvoeren (hardening Sprint)
Hoeveel documentatie?
7
Projectdocumentatie bijhouden
De productvisie
De productbacklog
De Sprint-backlog
Technische documentatie
Functionele documentatie
Blokkades en procesverbeteringen
Beslissingsdocumenten
Andere documentatie
8
Opschalen naar meerdere Scrum-teams
Communicatieproblemen
Teams op meerdere locaties
Organisatiestructuur
Scaled Agile Framework (SAFe)
Disciplined Agile Delivery (DAD)
Large Scale Scrum (LeSS)
Welk framework kiezen?
Opschaling algemeen
Inleiding
9
Hoe ‘verkoop’ ik Scrum binnen mijn bedrijf?
Argumenten tegen Scrum
Verkoopargumenten
Het Scrum-introductieproject
Aandachtspunten voor de introductie
10
Hoe ‘verkoop’ ik Scrum aan mijn klanten?
Agile-principes uitleggen
Verkoopargumenten
Contracten en Agile-methoden
Contractvormen
Conclusie
11
Wat te doen als Scrum niet werkt?
Scrum lijkt eenvoudig, maar is lastig
Scrum is slechts gereedschap
Scrum is niet altijd het juiste gereedschap
Situaties die de implementatie van Scrum hinderen
Scrumbut
Alleen onderdelen van Scrum gebruiken
Als zelforganisatie zijn werk niet kan doen
Scrum-teams met tegenstrijdige belangen
A
Literatuur
Index