Coachen met een leeg hoofd (e-book)

Coachen met een leeg hoofd (e-book)

Helder en deskundig coachen als expert, gids en geweten

Uitvoering
E-boek, 176 pagina's
Ook beschikbaar
Auteur
ISBN
9789089652003
Gepubliceerd
2013
€ 19,99

Als coach samen met je coachee bouwen aan bewustwording, bewustzijn en verantwoordelijkheidsbesef, met een resultaatgerichte aanpak die in directe relatie staat tot de werkcontext – dat is de essentie van coachen. Een coach moet daarom een goede antenne hebben voor wat er in een ander omgaat.

Coachen met een leeg hoofd laat zien hoe je je eigen ‘radio’ kunt uitschakelen, zodat je je volledig kunt openstellen voor de signalen die je coachee uitzendt. Want als je luistert naar je eigen zenders, die een mening hebben, een oordeel of een oplossing, dan luister je niet echt naar de ander. Pas als je hoofd leeg is, kun je hem horen.

Wat levert dit boek je op als coach?

-Als je dit boek hebt gelezen, ken je het verschil tussen de coach als expert, als gids en als geweten en weet je welke coachingsaanpak bij welke coachingsvraag past. Kortom: je kunt coachen op maat.

-Je leert coachen in vier stappen: verbinden, verwonderen, verifiëren en verder gaan.

-Tips, oefeningen en praktijkvoorbeelden laten je zien hoe je effectief te werk kunt gaan, terwijl bloopers je ervoor behoeden om in valkuilen te stappen.

Ga zitten, ontspan je en maak je hoofd leeg voor nieuwe coachingsmogelijkheden!

  • Er is geen aanvullende informatie beschikbaar
Wis filter
  • Nicolette Kat

    Nicolette Kat

    Nicolette Kat (1967) heeft ruim 20 jaar ervaring in de opleidingsbranche in verschillende rollen. Talent ontwikkelen staat centraal in haar loopbaan als trainer (loopbaan)coach en ontwerper van talentprogramma s in binnen- en buitenland. Meer informatie...
    Kat K

Coachen met een leeg hoofd (e-book)

Een of dé definitie?
1
Inleiding: coachen op niveau
Drie niveaus en vier stappen
Drie niveaus van coaches
De vier stappen verder uitgelegd
Bereik van coaching
Verschil coaching en therapie
Samenvatting in schema
Opbouw van dit boek
Op allerlei niveaus contact maken
2
Maak echt contact
Voorbereiding van een coachingsgesprek
Hoe maak je contact met...
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
3
Niet oplossen maar luisteren
Luisteren
Nog actiever luisteren: vragen stellen
Wat is nu een goede coachingsvraag?
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
Samenvatten
4
Is dit de kern?
Reflecteren
Feedback geven
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
5
Hoe nu verder?
Verslaglegging
Resultaatgerichte praktijkopdrachten
Evaluatie van het coachingstraject
Resultaten en opbrengst coaching
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
Contact maken
Eigen hoofd leegmaken
6
Zet je zender uit
Scherp waarnemen
Van waarnemen naar aansluiten
De dubbelrol van de manager
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
7
Laat je verrassen
Oplossingsgericht coachen
Open en gesloten deuren
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
8
Helpen scherpstellen
Oplossingsgericht coachen
Open en gesloten deuren
Bloopers
Oefening
Samenvatting
Oplossingsgericht coachen
9
Oefening baart kunst
Open en gesloten deuren
Afsluiten coachingstraject
Evalueren van het coachingstraject
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
De coach als geweten is...
Nog meer manieren van aansluiten?
10
Zoek naar verbinding
Provocatieve technieken
De eerste indruk op drie manieren
Verrassen en verwonderen
Ken jezelf
Valkuilen bij verbinden
Je rol als geweten
Zeggen we ja tegen elkaar?
Oefeningen
Samenvatting
11
Leer jezelf en je coachee kennen
Transactionele analyse
Voice dialogue
De Birkman-methode
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
Transactionele analyse
12
Kijk op verschillende manieren
Voice dialogue
De Birkman-methode
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
Transactionele analyse
13
Afscheid nemen... en dan?
Voice dialogue
Keuzes maken voor vervolgstappen
Afscheid nemen
Evaluatie
Bloopers
Oefeningen
Samenvatting
14
Coachen smaakt naar meer?
Smaakt coachen al naar meer?
De Birkman-methode
Ontspannen coachen met een leeg hoofd
Geraadpleegde literatuur
Index