Agile Managen

Agile Managen

Snel en wendbaar werken aan continue verbetering in organisaties

Uitvoering
Boek, 256 pagina's
Auteur
ISBN
9789089653185
Gepubliceerd
2016
€ 25,99

Een omgeving die steeds sneller en diepgaander verandert. Een markt die dynamisch, complex en onvoorspelbaar is geworden. Het is iets waar iedere organisatie mee te maken heeft. Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich vliegensvlug kunnen aanpassen. Steeds meer organisaties zien in dat hun traditionele manier van werken tekortschiet. Het ontbreekt hun aan agility.

In dit boek laat agility-expert Mike Hoogveld zien wat we kunnen leren van slimme start-ups en andere succesvolle innovatieve organisaties. Aan de hand van wetenschappelijke inzichten en praktijkvoorbeelden beschrijft hij hoe je je eigen organisatie agile maakt, door te focussen op continue verbetering. Daarmee geeft hij heel concreet antwoord op die uiterst cruciale vraag waar zoveel organisaties mee worstelen: hoe vergroten we onze wendbaarheid?

- Het eerste Nederlandse boek dat agile management in een breder perspectief plaatst

- Inclusief Agile Assessment, om vast te stellen hoe agile je organisatie op dit moment is

www.agilemanagen.nl

Mike Hoogveld is expert op het gebied van agile management. Hij is associate partner bij Holland Consulting Group, verricht wetenschappelijk onderzoek aan Nyenrode, is een veelgevraagd spreker en doceert aan diverse universiteiten en businessschools. Zijn eerdere boeken werden genomineerd voor Managementboek van het jaar en de PIM Literatuurprijs.

Downloadbare bestanden
Wis filter
  • Mike Hoogveld

    Mike Hoogveld

    Mike Hoogveld is expert op het gebied van agile management. Hij is associate partner bij Holland Consulting Group verricht wetenschappelijk onderzoek aan Nyenrode is een veelgevraagd spreker en doceert aan diverse universiteiten en businessschools. Zijn...
    Hoogveld H

Agile Managen

Voorwoord
1
Inleiding
2
Adaptiviteit: aanpassen of uitsterven
3
Niets is blijvend behalve verandering
4
Het nut van experimenteren en falen
5
Als winnen noodzakelijk is
6
Agility: snel en responsief zijn
7
De essentie van agile management
8
De agile organisatie
9
Het agile managementproces: denk, doe en leer
10
De Denk-fase: ontdek hoe je kunt excelleren
11
De Denk-fase: maak een fl exibele planning
12
De Doe-fase: experimenteer als een laborant
13
De Leer-fase: stap slimmer de toekomst in
14
Toekomstbestendig worden
Agile Assessment: test de agility van jouw organisatie!
Bronnen van inspiratie
Over de auteur
Noten
Index