Digitale governance is voor culturele instellingen wat financiële governance twintig jaar geleden werd: een vast onderdeel van goed bestuur en goed toezicht.

Culturele instellingen worden bestuurd in een werkelijkheid die sneller verandert dan de bestuurstafel laat zien. Een AI-tool herschrijft een zaaltekst. Eén ticketleverancier legt tientallen musea tegelijk stil. Een oud account blijkt nog toegang te hebben. Belangrijke data staan op servers in de VS. Zulke situaties beginnen technisch, maar eindigen bestuurlijk.

Digitaal Afhankelijk laat zien dat AI, cyberrisico en digitale afhankelijkheid drie kanten zijn van één bestuurlijke opgave. Het is geschreven voor jou als je je verantwoordelijk voelt voor cultuur en de taal van digitalisering niet vanzelfsprekend spreekt. Het reikt geen techniek aan maar bestuurstaal, en stelt de vragen die je nodig hebt om binnen je instelling proportioneel en zonder schijnzekerheid met digitale vraagstukken om te gaan.

Het boek schrijft niet voor wat je moet vinden; het helpt je het gesprek te voeren dat in veel instellingen te lang is uitgesteld.