Je hebt het drukker dan ooit. Maar wat heb je vanavond eigenlijk gedaan?

We verdrinken niet in het werk, maar in de illusie van werk. Meetings die alleen tot meer meetings leiden. Mails die zich vermenigvuldigen als een virus. Managers die zich bemoeien met hóe je watertrappelt, in plaats van je te helpen met wat je moet bereiken. Peter Ros noemt ze de drie M 's: een trilogie van tijdverspilling die organisaties van binnenuit opvreet.

Zullen we nu weer aan het werk gaan? legt de vinger op de zere plek. Aan de hand van heldere concepten - pseudoproductiviteit, de hamsterkooiparadox, het aandachtresidu en het kompasprincipe - laat Ros zien waarom we massaal vastlopen. En, belangrijker nog, hoe we eruit komen. Geen pleidooi voor harder werken, maar voor minder ruis, meer richting en écht contact.

Van de meeting-epidemie tot de mail-malaise, van digitale fitheid tot het slim inzetten van Al als 'centaur': elk hoofdstuk combineert een scherpe diagnose met concrete stappen die je morgen al kunt zetten - persoonlijk én met je team.